在清華大學美術學院家具設計課程中，工業設計系王國勝副教授主講的《設計范式的轉變》主題課程，為我們深入剖析了設計學科從傳統工業設計服務向創新驅動范式演進的內在邏輯與實踐路徑。本次課程不僅梳理了設計范式的歷史脈絡，更結合家具設計領域的前沿案例，啟發我們重新思考設計師的角色與價值。以下為課程核心內容的與思考。

一、范式轉變的背景：從“造物”到“謀事”

王國勝副教授首先指出，傳統工業設計長期扮演著“服務性”角色，即以產品造型、功能實現和工藝優化為核心，為企業提供技術支持和美學附加。這一范式植根于大規模制造業，強調標準化、效率與市場適配。隨著數字技術、可持續理念和用戶需求復雜性的提升，設計正從“造物”轉向“謀事”——即從單一產品輸出轉向系統性的問題解決與價值創造。

二、工業設計服務的局限性

課程中，王老師分析了以“工業設計服務”為主導的范式的典型特征：項目制委托、甲方主導、成果短期化。在家具行業，這種模式常表現為企業提出具體需求，設計師完成圖紙與打樣。盡管這能快速響應市場，卻容易導致設計創新受限于既有生產體系，難以產生突破性品類或商業模式。更重要的是，設計師的能動性被壓縮，成為產業鏈末端的“美化工具”。

三、新范式的核心：設計驅動創新

轉向新范式，設計不再僅是服務，而是戰略資源。王國勝副教授提出三個關鍵轉向：

1. 從產品到系統：家具設計不再孤立看待一件椅子或一張桌，而是嵌入辦公生態、居家場景或城市服務系統。設計需協調技術、材料、行為與空間。
2. 從用戶到利益相關者：傳統設計關注終端用戶，新范式要求納入制造商、供應鏈、回收方乃至社區，形成共生網絡。
3. 從形式到意義：設計目標從“好看好用”邁向“創造意義”。例如，通過模塊化家具延長生命周期，或通過本土材料敘事傳遞文化價值。

四、家具設計中的實踐啟示

結合課程案例，我們看到：

• 服務設計思維：將家具視為“服務載體”，如共享辦公家具系統，設計需兼顧流動性、維護性與用戶體驗旅程。
• 參與式設計：邀請用戶與工匠共同定義需求，打破自上而下的服務模式。
• 循環設計：從選材到回收，家具設計需閉環思考，這已超出傳統工業設計服務范疇。

五、設計師的新角色

王國勝副教授強調，設計范式的轉變并非否定工業設計服務，而是將其升維。未來的家具設計師需兼具工程師的嚴謹、人類學家的洞察與戰略家的視野。我們不再只是“乙方”，而是創新鏈條的發起者與協調者。本次課程激勵我們在畢業設計與職業路徑中，主動擁抱范式轉型，以設計驅動更可持續、更具人文價值的未來。